タイラグループ研修制度
社員一人一人のスキルアップを支援するための豊富な研修制度。
タイラグループでは社員の能力を正当に評価し、能力向上をサポートしています。
役職の特性を配慮した、研修制度と昇格制度があります。
タイラグループの成長を支える原動力。それは、社員ひとりひとりの能力発揮にほかありません。タイラグループでは、社員のスキルアップを支援していくための様々な研修制度の実施はもちろん、顕在化され、発揮された社員の能力を正当に評価する人事制度を定め、確実に運用しています。入社間もない新人社員から経験豊かな幹部まで、それぞれの立場に応じたプログラムを用意。ひとを育てる文化と姿勢が、お客様に愛される企業づくりに生かされています。
■研修スケジュール
マネージャーへのステップアップ研修
主任技術研修
主任へのステップアップ研修
主任レベルアップ研修
副主任へのステップアップ研修
副主任レベルアップ研修
班長へのステップアップ研修
班長レベルアップ研修
店舗研修
新店舗立上げ研修
CS主任へのステップアップ研修
チーフへのステップアップ研修
リーダーへのステップアップ研修
メイクアップ研修
アナウンス研修
パソコンスクール
AED研修
新入社員研修
女性社員だからこそ！のステージも用意しています。
タイラグループには、自分の可能性にトライすることが当たり前の社風があります。それは、男性社員だけに限ったことではなく、女性社員も同様です。 近年、女性のお客様も増えてきたため、男性社員だけでお客様のニーズに応える事はできません。 女性社員の意見が求められる時代なのです。 タイラグループでは男性女性にこだわらず、活躍の場やチャンスが与えられています。
技術・機械研修を通して、学ぶこと。
本社には技術・機械研修室が設置してあります。 ここでは、新しい遊技台が発表されるたびに、熱のこもった技術・機械トレーニングが実施されています。 新しい遊技台や人気台の特徴・特色を掴み、お客様へ最高のサービスを提供できるように社員は、真摯にとりくんでいます。
自己申告のステップアップ制度
タイラグループは「完全実力主義」を明確に制度化しています。評価制度は職位の各段階ごとに実施し能力向上と一体化しています。努力が必ず報われる人事制度と、社員の能力向上を支援する研修制度を二本柱に、生き甲斐が感じられる企業づくりに邁進しています。人事制度では自己申告でのステップアップ制度を採用し、個人の能力や実力に応じたポストが与えられます。
